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內(nèi)向的人當不好領(lǐng)導(dǎo)？錯！
我們很少看到“性格內(nèi)向者”和“領(lǐng)導(dǎo)者”同時出現(xiàn)在一句話當中。畢竟，人們通常的觀點是，外向者能夠成為優(yōu)秀的公共演說家和社交能手——這是CEO和組織領(lǐng)導(dǎo)者必備的兩種技能，但內(nèi)向者并不具備這些能力。事實上，《今日美國報》進行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，65%的高管認為內(nèi)向是一種領(lǐng)導(dǎo)力障礙。有趣的是，這篇文章同時強調(diào)，...
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能干好CFO的人，為何經(jīng)常當不好CEO？
英特爾前CEO鮑勃·斯萬曾長期擔任CFO。圖片來源：CHRISTOPH DERNBACH—PICTURE ALLIANCE/GETTY IMAGES在過去十年間，隨著CFO這個角色承擔了越來越多的戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)職能，由CFO升任CEO的人也越來越多。這一趨勢也反映出，企業(yè)越來越需要懂財務(wù)的高管來應(yīng)對經(jīng)濟...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會覺得如沐春風。當我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動別人時，看似無法化解的困惑就變得相對清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W家卡爾?羅杰斯對成功的領(lǐng)...
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來自中國的消息不好，但也沒有那么糟
作為中國乃至全世界最大的住宅開發(fā)商，萬科度過了精彩的一年。上季度收入增長31%，達到273億元人民幣（43億美元），利潤上升22%。創(chuàng)始人兼董事長王石對《財富》雜志表示：“萬科做的很好。一點兒也沒有受到經(jīng)濟困難的影響。”等等，他說什么？聽上去，王石似乎對風險毫不在意，但他的樂觀態(tài)度也不是沒有根據(jù)。眼...
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在美國，為什么獸醫(yī)不好當？
美國加州河濱市的河濱服務(wù)中心（Riverside Access Center ），加布里埃爾?羅薩醫(yī)生（圖右）正在救助一只達克斯獵犬和吉娃娃混血犬，它的主人陪在身邊。圖片來源：WILL LESTER—MEDIANEWS GROUP/INLAND VALLEY DAILY BULLETIN/GETTY...
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I want to be acquired by Mark Zuckerberg
I just spent a couple of days in San Francisco, the land of the nine-digit idea.Every town has its prevailing topic of conversation. In Los Angeles, i...
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I want my iPad!
By Stanly BingHave you seen it? Boy! This thing is really the super-coolest, make-you-wanna-droolest gizmological objet d’art around! I’m looking at a...
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I failed my stress test!
By Stanley BingYou’ll have to excuse me, but I’m very upset. I just got the morning mail, and there, dropped on my desk, was that letter I’ve been exp...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡(luò)公司（NTTDoCoMo）開始進軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務(wù)，DoCoMo 打算說服客戶用手機從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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